Sobre Nosotros

Intervención de transformación organizacional por medio de Capacitación Integral Colaborativa (CIC)

Desarrollo estratégico de capacidades gerenciales y organizacionales que impulsan desempeño, sostenibilidad y crecimiento.

Introducción

¿Por qué se requiere la capacitación y formación empresarial?

La educación, la formación formal e informal, profesional, especializada y el aprendizaje permanente son los pilares fundamentales del empleo, debido a que facilitan las condiciones para mejorar la empleabilidad y la calidad de vida, contribuyendo al desarrollo empresarial sostenible. Estas acciones están ligadas con la ODM, especialmente en la reducción de la pobreza.

El mundo enfrenta desafíos inéditos y México no es la excepción; se enfrenta día a día a retos complejos y dinámicos que impactan, entre otros factores, el desarrollo económico, ambiental y sostenible del país. Por lo que hoy en día, los cimientos para construir una sociedad capaz de contribuir a una economía perdurable son el desarrollo de las capacidades y competencias. La OIT² (Organización Internacional del Trabajo) ha insistido en que la educación y la formación son necesarias para el crecimiento de la economía, del empleo y del desarrollo social. Igualmente, contribuyen al desarrollo de la persona y permean a la ciudadanía instruida y participativa.

Por varios años se afirmó que “lo único que permanecía constante es el cambio”. No obstante, este fenómeno originó que las personas y organizaciones no asimilaran de manera apropiada los cambios y las implicaciones derivadas de ello y, a menudo, solo alcanzaran a reaccionar ante la crisis con debilidad y de manera tardía. De este contexto emana la importancia del desarrollo de capacidades y competencias.

¿En qué consiste la capacitación y formación integral y colaborativa?

En la actualidad existen varios enfoques, teorías, metodologías, coaches, mentores, etc., que no son integrales, sino parciales o funcionales, que abordan subsistemas específicos de la organización; por ejemplo, la IA, ventas, inteligencia emocional, entre otras. En ellas existe una vasta experiencia y están vinculadas con la investigación universitaria. Ahora bien, al hablar de “integral” en esta propuesta de capacitación, se refiere a un enfoque que abarca toda la organización como un sistema único e integrado.

Así también, la referencia colaborativa significa que abandona el esquema tradicional en el cual el instructor imparte la capacitación desde la posición de experto. Por el contrario, en el enfoque propuesto por esta empresa, el rol del instructor es lograr una interacción con la organización a lo largo del proceso de capacitación, partiendo del principio de que en la empresa es donde existe el mayor conocimiento de su sistema, y son las personas a las que se debe dotar de herramientas para que descubran su propia capacidad de cambio; es decir, el instructor se convierte en un facilitador de proceso, distinguiendo metodológicamente, en todo el desarrollo de la capacitación, el proceso del contenido.

¿Cómo está estructurada esta metodología?

La metodología Capacitación Integral Colaborativa© (CIC) se compone de dos ejes: el primero tiene como apoyo el método de interacción, en donde se identifican dos dimensiones: el contenido / el QUÉ, fundamentalmente de la responsabilidad de la organización; y el proceso / el CÓMO, asociado al trabajo del facilitador.

La estructura didáctica y pedagógica se basa en teorías de Ausubel, Gardner, Piaget, Goleman y, principalmente, Malcolm Knowles. A continuación, se presentan los cursos, conferencias y consultoría de esta metodología.